我认为人类科学的历史有相当一部分在于对人自身科学的探究,这帮助我们更好地发展所有科学。社会学、心理学、历史学等都是基于人的研究,而生物学、脑科学甚至AI也是对人的研究,只有物理学、化学、数学是纯粹地自然科学。我对于加强对人自身了解的科学也有浓厚的兴趣,这帮助我更好地掌握自己的生活。
感冒通常分为病毒性感冒和肠胃型感冒,病毒性感冒需要服用抗病毒颗粒,而肠胃型感冒则需以消炎药消除肠胃炎为主,感冒药为辅。不同的感冒需要对症下药才有效。
看完这些是不是有种恍然大悟的感觉!希望大家可以运用这些定律效应到自己的工作学习中,做一个情商高高高高高高高的人!
社会经济学中有一种叫马太效应。马太福音中有云,凡有的,还要加给他,叫他有余;凡没有的,连他所有的也要夺去。
经济学中,马太效应为强者愈强弱者越弱之现象,即是贫者愈贫富者愈富。[5] 现实中就是指,只要获得了每一点的成功,就会产生累积优势,使之拥有更大的机会获得更卓越的成就。也是造就了贫富差距的原因之一。
在社会心理学中,儿童在开始阅读方面的落后,也将增加他们与同龄人之间的差距。后来,当学生需要“从阅读中学习”(其中,然后才学习阅读),他们的阅读困难会进一步造成学习大多数其他科目的问题。这样,他们的知识和能力会逐步下降,并进一步在学业上落后,跌幅会比同龄人越发增高。
学生阅读能力愈高,对词汇和世界知识的增长愈快、愈多,这结果进一步提升阅读能力,两者良性地循环;阅读能力愈低,对词汇和世界知识的增长愈慢、愈少,这结果进一步妨碍阅读能力的发展,两者恶性地循环。于是,高阅读能力的儿童,与低阅读能力的儿童,在语文能力、对世界的认识等智能上的表现,差异只会愈来愈大,贫者愈贫,富者愈富,始终无法修补。
因此,如果教师和家长对能力落后的儿童抱持观望,期望他们的阅读能力能随年岁增长而自然赶及,这种想法实在不切实际。
看似一件事好与坏的几率相同的时候,事情都会朝着糟糕的方向发生。
万无一失的人际交往策略
在人际交往中,我们如果能够尊重对方的喜好,暂时隐藏自己感兴趣的话题,这样更有助于建立起良好的人际关系,让你成为一个深受欢迎的人
人际交往中要懂得把握好一个度,超过这个度,人际关系有可能走向反面。
在沟通中,把不好的待遇或不好的消息放在前面,好的放在后面,这样就比较容易让对象感到满意
在自己犯下错误的情况下,应积极、主动、真诚地承认自己的错误,进行自我批评,从而赢得别人的谅解。在每个人的内心深处,都不愿意过分地责备那些已经认错的人
生物学家做一个实验:把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖,为了取暖,他们只好紧紧地靠在一起,而相互靠拢后,又因为忍受不了彼此身上的长刺,很快就又要各自分开了。可天气实在太冷了,它们又靠在一起取暖。
然而,靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨的太近,身上会被刺痛;离的太远,又冻得难受。就这样反反复复地分了又聚,聚了又分,不断地在受冻与受刺之间挣扎。
最后,刺猬们终于找到了一个适中得距离,既可以相互取暖,又不至于被彼此刺伤。
这就是“刺猬法则”,也是在人际交往过程中的“心理距离效应”,所谓距离产生美
双方在需要,气质,性格,能力,特长等方面存在差异,但当双方的需要和满足途径恰好成为互补关系时,可以在活动中相互吸引。人不仅有获得认同的需要,也有通过对方获得自己所欠缺的东西的需要
旁观者的数量增加时,任何一个旁观者提供帮助的可能性减少了,即使他们采取反应,反应的时间也延长了,也称为责任分散效应,是指对某一件事来说,如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应。
人们拒绝了一个较大的要求后,对较小要求接受的可能性增加的现象。为了更好地使人接受要求,提高人的接受可能性的最好办法,就是先提出一个较大的要求
又称得寸进尺效应,是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求
有了成功的信念才会成功。不论环境如何,在我们的生命里,均潜伏着改变现时环境的力量。如果你满怀信心,积极地想着成功的景象,那么世界就会变成你想要的模样。你可以达到成功的最高峰,也可以在庸庸碌碌中悲叹。而这一切的不同,仅仅在于你是否有成功的信念!
环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。
一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内,如果发现无人居住,也许就在那里定居或者纵火。
一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一条人行道有些许纸屑,不久后就会有更多垃圾,最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。这个现象,就是犯罪心理学中的破窗效应
也称“惯性思维” ,是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态,或活动的倾向性。在环境不变的条件下,定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。而在情境发生变化时,它则会妨碍人采用新的方法
如果人们一种行为本来有充分的内在理由,如兴趣支持,则人们对于行为与其理由的认知是协调的。但此时如果以具有更大吸引力的刺激(如金钱奖励),给人们的行为额外增加“过度”的理由,那么人们对于自己行为的解释,会转向这些更有吸引力的外部理由,而减少或放弃用原有的内在理由
特定背景的心理活动过程中,感情的等级越高,呈现的“心理斜坡”就越大,因此也就很容易向相反的情绪状态进行转化,即如果此刻你感到兴奋无比,那相反的心理状态极有可能在另一时刻不可避免地出现
每个人都有自己的自尊心和羞耻感,世界上也没有天生厚脸皮的人,人的羞耻感是可以被自身所处的环境所改变的。如果一个人长期处于“丢面子”环境中,羞耻感也就会被慢慢削弱,对于别人的责骂和羞辱也就没那么敏感
一杯温水,保持温度不变,另有一杯冷水,一杯热水。当你先将手放在冷水中,再放到温水中,会感觉到温水是热的。当先将手放在热水中,然后再放到温水中,会感觉到温水凉。
同一杯温水,却给到人两种不同的感觉。每个人心里都有一杆秤,只不过是秤砣并不一致,也不固定。
随着人们心理的变化,秤砣也会跟随着变化。当秤砣是大的,相应的它所称出来的物体重量就小,而当秤砣变小时,它所称出的物体重量就会大
人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点,当人们用一些普通、含糊不清、广泛的形容词来描述一个人的时候,人们往往很容易就接受这些描述,认为描述中所说的就是自己,哪怕自己根本不是这种人
精明的人无意中犯点小错误,不仅是瑕不掩瑜,反而更使人觉得他具有和别人一样会犯错的缺点,反而成为其优点,让人更加喜爱他
南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益
头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走。
世界上没有完全独立的事情。似乎很多事情冥冥之中都有千丝万缕的联系,要解决某个难题最好从其他相关的某个地方入手,而不只是专注在一个困难点上。
当目标既是未来指向的,又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。
在双方有共同的利益的时候,人们也往往会优先选择竞争,而不是选择对双方都有利的“合作”
一种记忆效应,指人们对于尚未处理完的事情,比已处理完成的事情印象更加深刻
人们对所学习、记忆的内容达到了初步掌握的程序后,如果再用原来所花时间的一半去巩固强化,使学习程度达到150%,将会使记忆得到强化
比如洁癖